Скритият товар: Как „мисленето за всичко“ натоварва майките

Скритият товар: Как „мисленето за всичко“ натоварва майките

Когато става въпрос за домакински задължения, жените извършват много повече познавателен и емоционален труд от мъжете. Защо се получава така и можем ли да направим нещо по въпроса?

Да организирате среща за игра или да запазите час за медицински прегледи на децата. Да измислите как да скриете зеленчуците във вечерята или да сте сигурни, че има достатъчно в списъка за пазаруване. Да мислите дали синът ви е наред в училище, дали дъщеря ви се нуждае от нови обувки и кога да смените пералнята. Сами по себе си всички тези задачи може да изглеждат като дребни неща – но те се натрупват. И ако попитате двойките с деца кой партньор по-добре ще се справи с тях, вероятно повечето ще отговорят по един и същи начин: майката.

Голям брой проучвания показват, че жените все още поемат по-голямата част от домакинската работа и грижите за децата. Много двойки се стремят да разпределят отговорностите си в съотношение 50:50, но поради различни структурни и социално-икономически причини в крайна сметка разпределят задачите по типично полови линии. Дори в двойките, които смятат, че са постигнали равно разпределение на задачите, по-скритите форми на грижи обикновено се падат на жената.

Всъщност все повече изследвания показват, че жените полагат много повече познавателен и емоционален труд от мъжете, когато става въпрос за домакински задължения. Разбирането на причините за това може да помогне да се обясни защо равенството между половете не само е в застой, но и върви назад, въпреки че се обсъжда повече от всякога. А по-широкото разбиране на този задкулисен труд би могло да помогне на двойките да разпределят работата по-равномерно – нещо, което макар и първоначално трудно, би могло да изиграе значителна роля в подпомагането на майките да намалят товара си.

Невидима, безкрайна работа

Експертите казват, че тази скрита работа се състои от три припокриващи се категории. Съществува и когнитивен труд – мислене за всички практически елементи на домакинските задължения, включително организиране на игра, пазаруване и планиране на дейности. Има и емоционален труд, който се изразява в поддържане на емоциите на семейството: успокояване на обстановката, ако децата избухват или се притесняват за това как се справят в училище. Трето, умственото натоварване е пресечната точка на двете: подготовка, организиране и предвиждане на всичко, емоционално и практическо, което трябва да се направи, за да протича животът в нормален ритъм.

Тази скрита работа е трудна за измерване, тъй като е невидима и е вътрешен процес, което затруднява определянето на нейното начало и край. През 2019 г. Алисън Даминджър, докторант по социология и социална политика в Харвардския университет установява, че макар повечето участници в нейното проучване за познавателния домакински труд да осъзнават, че жените извършват основната част, това все още не се разглежда като „нормализирана форма на работа“. В проучването на 35 двойки тя установява, че мъжете се позовават на съпругите си, използвайки термини като „мениджър проекти“ или казват, че те „следят повече“.

Всъщност Даминджър идентифицира четири ясно очертани етапа на умствената работа, свързана с домашните задължения: предвиждане на нуждите, идентифициране на варианти, вземане на решения между вариантите и след това наблюдение на резултатите. Нейното изследване показва, че майките са работили повече и на четирите етапа. Макар че родителите често са взимали решения заедно, майките са се занимавали повече с предвиждането, планирането и проучването.С други думи, бащите са били информирани, когато е ставало дума за решения, но майките са вършили работата около тях.

Тази скрита работа има различни последици; знаем например, че жените са по-склонни от мъжете да се тревожат за грижите за децата, дори когато не са с тях. Тревогата причинява допълнителен стрес, защото винаги присъства – дори когато майките се концентрират върху други неща.

„Психическото натоварване е онази нишка, която вплита семейството в професионалния ви живот“, казва Лия Рупънър, доцент по социология в Университета в Мелбърн и автор на книгата „Родина на майките“ (Motherlands.How States Push Mothers Out of Employment, Leah Ruppanner, Publisher: Univ of Chicago behalf of Temple Univ Press, 2020). Това е постоянното безпокойство за това дали правим достатъчно и какво влияние ще окаже нашето родителство върху бъдещето на детето ни. „Винаги се опитвате да намалите бъдещия риск.“

Майката – пазител на дома

Нещото, което озадачава Даминджър е, че това неравномерно разпределение на умствения труд не изглежда да е предизвикало голям конфликт между участниците. За да разбере защо, тя провежда последващо проучване година по-късно, което показва, че двойките обясняват някои от тези полови поведения. Както мъжете, така и жените предполагат, че неравномерното разпределение на умствения труд се дължи на факта, че единият от партньорите работи повече часове, или заявяват, че жените са „темпераментно заинтересовани да бъдат организирани“ – че те просто умеят да планират напред.

Това показва, че участниците смятат, че личностните различия и ограниченията в работата са причина за тези неравенства. Анкетираните са били добре образовани хора, съгласили се да участват, така че дори да не са напълно представителни, все пак дават интересен поглед върху едно погрешно схващане, което други проучвания опровергават – жените не са естествено по-добри в планирането, организирането или в правенето на куп неща едновременно, от тях просто се очаква да правят повече и така в крайна сметка стават по-добри в това.

Съществуват и други структурни причини, поради които жените продължават да поемат по-голяма част от умственото натоварване. Жените често намират начин да работят гъвкаво, докато работата на мъжете се разглежда като по-строго регламентирана, а кариерата им по-традиционна. Това означава, че жените са в по-голяма степен на разположение за грижи за децата, извършват повече от тях и в резултат на това трябва да мислят повече за тях. Още повече, очакванията към самия пол, които започват от раждането, могат да обяснят защо идеите за това кой върши домакинската работа и грижите за децата са толкова дълбоко вкоренени. Известно е например, че дъщерите вършат повече домакинска работа, отколкото синовете.

Идеалите на майчинство също се включват в това уравнение. Например домът често се разглежда като визитна картичка на жената. Знаем, че жените се оценяват по-строго от мъжете по отношение на чистотата. Едно проучване показва, че ако се каже, че една и съща стая за бъдещ имот под наем принадлежи на Дженифър, а не на Джон, Дженифър е оценена като по-малко симпатична, по-малко компетентна и по-малко трудолюбива от Джон. Заключението? Състоянието на дома на жената е буквално свързано с нейната стойност.

Тези идеали могат да се самоутвърждават. Тъй като жените се оценяват повече за това как функционира домакинството, от съществено значение е те да се проявяват като „бранител на имиджа на дома“. Това означава, че поемате задачи за гледане на деца, които биха могли да бъдат споделени, като например писане на планове за хранене или избор на дрехи, с което деликатно показвате, че това е работа на майката. Спомнете си за стария виц: „Е, баща й я облече“. Смешно е, когато татковците го правят зле, но се подразбира лошо майчинство, ако майките правят нещата неправилно. Въпреки напредъка, който сме постигнали в нормализирането на грижите за децата от страна на мъжете, все още съществува „усещането, че жените са в крайна сметка отговорни за семейните резултати“, отбелязва Даминджър. „Ако тези неща не вървят добре или не се случват, загубата е повече за жената.“

Въздействия у дома и на работното място

Обаче фактът, че майките в крайна сметка приемат това умствено натоварване, има последствия.

Майките са по-стресирани, уморени и по-малко щастливи от бащите, които са по-щастливи по време на грижите за децата, показват проучванията, отчасти защото са склонни да извършват забавни, развлекателни дейности по-често. Едно шведско проучване показва, че когато жените смятат, че разпределението на по-очевидната домакинска работа е несправедливо и възприятията на двамата партньори за приноса се различават, това води до проблеми в брака и увеличава вероятността от раздяла. Риск представлява и изтощението на майките, които първоначално могат да поискат помощ, което ако трябва да се повтаря отново и отново, може да прозвучи като заяждане. „И тогава това се отразява на връзките“, казва социологът Даниел Карлсън от Университета на Юта, който открива, че неравномерното разпределение на отговорностите за грижа в двойките може да доведе и до по-малко секс.

Освен това, ако жените са претоварени у дома, това означава, че много от тях смятат, че не могат физически или психически да полагат допълнителните часове, които се изискват на много работни места, така че разликата в заплащането на половете продължава да се увеличава. Жените например са по-голямата част от работещите на непълно работно време, а след раждането на дете вероятността да получат увеличение на заплатата или повишение, е по-малка, което още повече затруднява заемането на високопоставени длъжности. Много от тях напускат работа изцяло.

Говорете повече, правете по-малко

След удара на пандемията, връзката за равенството между половете у дома и участието на жените в работна среда е в центъра на вниманието повече от всякога. Въпреки че има много системни проблеми, справянето със скрития домакински труд при двойките може да помогне за облекчаване на тежестта, която пада върху жените и ги възпира от други дейности.

Ясно е, че повечето мъже искат да участват по-активно в живота на децата си, така че, за се облекчи това на индивидуално ниво, двойките биха могли изрично да говорят за това кой какво прави, от край до край – не е добре да извеждате децата да си играят, ако някой друг вече е планирал и организирал това. За да създадем нови навици за споделяне на тежестта, трябва да направим невидимото по-видимо. Осъзнаването на това е добра първа стъпка, съгласява се Даминджър, както и постоянното изясняване кой коя задача управлява, включително планирането.

Ако изрично посочим колко много планиране е включено във всеки аспект на грижите за децата и домакинската работа, ще стане по-ясно колко скрита работа вършим. За щастие не всички двойки имат неравномерно разделение на грижите.Това показва, че натоварването може ясно да бъде споделено, когато за него се говори по-открито.

Ето защо на обществено ниво трябва да преосмислим някои дълбоко вкоренени убеждения за това каква е ролята на мъжа или жената. Карлсън, който е ръководител на изследване, показващо, че егалитарните възгледи за споделянето на задачите допринасят за честотата на сексуалната активност, казва, че трябва се вземат предвид и „структурните фактори, които възпрепятстват липсата на гъвкавост на работното място“ като нормите за изхранване за мъжете и „идеалната култура на работниците която тласка мъжете към работата и ги държи далеч от дома”. Политиката също би могла да помогне – проучванията показват, че мъжете, които ползват отпуск по бащинство, по-късно полагат повече грижи за децата си.

Но при липсата на политика, може би най-добрият начин жените да намалят умственото натоварване е просто да правят по-малко. Първоначално може да има проблеми за постигане на каквато и да е форма на дългосрочен успех, казва Карлсън. Ако майката спре да мисли какво трябва да се направи, а бащата не предвиди тези нужди, това може първоначално да предизвика стрес или осъждане на действията – но то може да допринесе за опит за следващия път. „Това е нещо като класическото оперантно кондициониране при животните. Не пускаме мъжете през лабиринти, не ги шокираме, за да получат гранули с храна… Но е нещо като: „О, миналия път не се сетих да направя това и имаше негативни последици.“

С течение на времето правенето на по-малко може да увеличи участието на партньора ни и от своя страна да освободи повече от психическата ни енергия, за да се фокусираме върху себе си. В началото може да бъдем съдени за това, но по-късно то може да доведе до по-голямо щастие. В крайна сметка всички се учим от опита си.

Източник:https://www.bbc.com
Превод за Център за детско развитие “Малки чудеса”: Дияна Русева
Photo credit: Freepik